Áreas de Consultoria
Aprimoramos a eficiência e a sustentabilidade do seu negócio com soluções estratégicas personalizadas que impulsionam crescimento, rentabilidade e inovação.
Estratégia
Desenvolvemos estratégias de reorganização e planos personalizados que alinham a visão da sua empresa com objetivos claros de crescimento.
As nossas soluções incluem:
- Planeamento e reorganização estratégica
- Elaboração de planos estratégicos orientados para o mercado
- Gestão financeira e controlo orçamental
- Desenvolvimento de conceitos e criação de produtos inovadores
- Ferramentas de marketing e estratégias de gestão de marca
- Apoio comercial estratégico para crescimento sustentável
- Análise de rentabilidade e orçamento detalhado
Competências
Capacitamos a sua equipa com formações práticas que criam e fortalecem competências internas, alinhando a cultura organizacional com resultados tangíveis.
Oferecemos:
- Formação para desenvolver competências estratégicas
- Programas de gestão orientados para resultados de alta performance
- Acompanhamento dedicado na implementação de cultura organizacional
Sustentabilidade
Promovemos a sustentabilidade através de auditorias e soluções de eficiência que otimizam os recursos da sua empresa e reduzem impactos ambientais.
As nossas ações incluem:
- Auditorias energéticas e planos de eficiência
- Estratégias de racionalização de consumo de energia e água
- Monitorização da qualidade do ar interior
- Análise de Ciclo de Vida (LCA) e desenvolvimento de passaportes digitais para produtos sustentáveis
Gestão e Otimização da Produção
Transformamos as operações da sua empresa com metodologias de produção enxuta e análise de desempenho que aumentam a produtividade e reduzem custos.
Os nossos serviços abrangem:
- Melhoria contínua das operações e aumento de eficiência
- Definição estratégica de objetivos de produção
- Elaboração de planos de ação a curto, médio e longo prazo
- Desenvolvimento de indicadores de desempenho e produtividade
- Otimização dos fluxos de produção e de informação
- Análise da capacidade industrial instalada e resolução de estrangulamentos de produção
- Cumprimento de prazos com redução de lead time
- Estratégias de aprovisionamento e redução de stocks
- Redução de custos para aumento da competitividade
